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      好書推薦《你的夢想,自己會來找你》

      發布時間:2017年06月22日14:08:26 點擊次數:722 打印此頁 關閉
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      基本信息


      書  名:你的夢想,自己會來找你

      作  者:一諾 華章 編著 

      出版社:長江文藝出版社 

      出版時間:2016年7月 


      內容簡介


      這既是一本書也是一個夢,一個可觸碰有血性的夢。


      這本書是一諾和華章的第二部作品,全書涵蓋了一諾,華章及其小伙伴們的個人經歷,打拼實錄以及給予廣大青年的職場建議。


      他們有豐富的閱歷,更知性的生活,更遼闊的心。


      他們用真實的經歷告訴你,你比想象中堅強,你比從前更勇敢,你的人生目標如何找到,你的職業生涯如何規劃,你的職場能力如何提高,他們幽默詼諧,有夢有趣,是故事也是人生箴言,讀完故事,看完箴言,你的夢想便悄然而至。


      作者簡介

      李一諾


      前麥肯錫全球合伙人,現任蓋茨基金會中國區主席,三個孩子的母親,微信公眾號“奴隸社會”共同創始人,2016年當選為世界經濟論壇全球青年領袖。她是年輕人心中的職場女神,近千萬女性的辣媽典范,眾人渴慕的生活品質家。


      申華章


      硅谷歸來的互聯網連續創業者,下一代社群APP磁場共同創始人,公眾號“奴隸社會”共同創始人。


      目錄


      PART 1

      荊棘路上,你如勇士般堅強

      逆境中,更能尋回自己最初的夢想,更能深知自己想要什么,更能了解自己是誰,

      看清,觸摸,熱血,堅持,蛻變,淡然,平靜,

      在這條坎坷荊棘的大路上,愿你手執長劍,如勇士般堅強。


      1找回半邊身體的故事?/002

      2如何培養一個“像李一諾一樣優秀”的孩子?/017

      3按自己想要的方式過一生?/028

      4世界上最小的fighter?/035

      5留學耶魯我學了什么?/043

      6和老鼠同居的日子?/050

      7選擇堅強因為愛?/055


      PART 2

      自我價值的實現不在于金錢,而在于心靈的自由和生命的意義

      有時候,放棄也是一種堅持,放棄金錢,放棄名譽,活著是為了實現最大價值。

      有時候,經歷是一面鏡子,推開金錢,推開名譽, 只為幫助他人,服務社會。

      有時候,就是因為敬畏生命,所以褪去現實的皮囊,追求心靈的自由與生命的意義。


      8  生活總是不經意就給你上一課?/064

      9  從麥肯錫到蓋茨基金會?/072

      10按下重啟鍵,重拾自由?/080

      11自我發現之路?/087

      12我呼喚你的回歸?/094

      13十三年,身份的逆轉,命運的輪盤?/103


      PART 3

      不做虛無縹緲的高大上,只做腳踏實地的未來人

      你是否好高騖遠,躊躇滿志,信誓旦旦地只想做人生贏家,

      你是否怨天尤人,訴說辛苦,給自己的懶惰找借口,

      你是否急功近利,想一步登天,成為萬人矚目的對象,

      是的!

      可是,你不懂拼搏,不懂努力,只是一味活在夢里。

      不去做虛無縹緲的幻想,愿你一步一個腳印的走向未來。


      14會沖浪的諸葛亮?/118

      15坐看書呆子如何顛覆世界?/124

      16人生沒有贏家?/138

      17別辜負該出現的馬甲線?/145

      18不擰巴,才是真牛?/154

      19她從未問過我,這么努力有什么意義?/160

      20生命充滿局限,我們仍要翩然起舞?/164

        

      PART 4

      成長是為了讓自己活得更簡單

      成長綻放于生命的過程,它陪伴你走過無數征程,它見證了你的成功與失敗,影響了你的人生抉擇,改變了你的心思意念,它讓你變得豐富有趣,讓你活得簡單快活。

      這是他們的經歷,他們的成長,他們告訴我們一切都還好。


      21麥府十年,難說再見?/172

      22我在重點高中教書的日子?/184

      23運動第一,學習第二?/191

      24在亞馬遜的癲狂生活?/199

      25融入美國的工作環境是怎樣的體驗?/206

      26在美利堅的彷徨與驕傲?/213

        

      PART 5

      職場如戰場,終究一搏

      你不可能永遠禁錮夢想,它終將與你相遇,

      愿你扼住命運的喉嚨,在職場上一決高下。


      27跨國企業的N種精神分裂之方法?/220

      28最接地氣立馬能用的職場建議?/228

      29  2分鐘原則?/235

      30如何將職場瑣碎點石成金?/239

      31極度內向的人如何混職場?/243

      32學習成功者的心態?/253

      33你會尋求幫助嗎??/258

      34職場形象有這么難嗎??/267

      35內向的人如何構造巨牛的朋友圈?/272


      在線試讀部分章節


      從麥肯錫到蓋茨基金會

      文/一諾

      2015年2月18號微信公眾號“奴隸社會”的文章里,我埋了一個梗,說2014年除夕我們做了一個重要的決定,開始搞“奴隸社會”;2015年除夕,我們做了另一個重要決定,這一憋就是將近5個月,我的保密素養可以吧,呵呵。 是的,這個決定就是離開我供職近10年的麥肯錫,加入蓋茨基金會。2月18號那天我把簽好的Offer Acceptance Letter(入職通知書)寄回了西雅圖。

      這不是一個容易的決定:

      第一,要離開我“如魚得水”的熟悉的麥肯錫,告別和多年同事一個眼神就能交流的默契,進入一個全新的環境。這個轉變,不僅工作方法要重新來過,而且更重要的是要和近10年來積攢下的這么多熟悉的朋友、同事和文化“永別”,真的是太難割舍。今年三月份在上海好友加同事家的告別會,我果真很沒用的哭得稀里嘩啦。

      第二,收入和麥肯錫相比會減少很多,而且以后也沒有“致富”的可能。雖然比爾·蓋茨是首富,蓋茨基金會是全球最大的私人基金會(每年捐贈額40億美元左右),不過他的錢和咱的工資沒直接關系,也并沒有對咱開啥特例?;饡鳛橐粋€有著15年歷史、全球近1400名員工的組織,有組織的薪酬體系,咱也必須入鄉隨俗。別的麥肯錫合伙人出去,不是公司高管,就是PE(風險投資)/VC(私募股權投資);如果自降工資的,那肯定是有股權,或者創業——現在錢少是為了以后錢多。 而我這份工作,清清楚楚,以后收入會基本按照通貨膨脹上漲。我是個俗人,這個賬不是沒有算過。

      本來我也幻想過,錢少沒關系,也許至少這工作強度要小吧,畢竟是公益組織,折算成小時工資可能就不差那么多了。不過上任后發現事情比原來只多不少,而且從重要性和緊急性經常更甚,于是幻想破滅了,老實認了這個命吧。

      第三,要準備帶著三個小娃娃舉家從加州搬回北京,空氣、環境、食品安全、學校、教育等方方面面,我是個普通的媽媽,對這些問題的糾結也不是沒有過。

      不過話說回來這其實也不是一個困難的決定, 給大家說說我為什么就這樣換了工作。

      在講我為什么換工作之前,還有兩個事情先要澄清鋪墊一下。

      首先要說,不是為了道德優越感。

      去“公益”組織,最方便的理由,就是道德優越感吧。 我自降工資, 犧牲自我造福大眾,多崇高啊。不過我還真從來沒這么想過。在麥肯錫工作多年,我一直沒有感到“厭倦”,是因為工作最吸引我的地方,也是工作的最終核心,就是發現問題、解決問題,而且經常是復雜的有意義的問題。 只不過那個時候解決的每一個問題都是對客戶產生意義。蓋茨基金會工作的核心, 其實也是解決問題,而且解決的是更大的、更復雜的、著眼全球的問題。

      比爾·蓋茨“面試”我的時候,他說,自己開始關注生意以外的事情之后,發現“The amount of vacuum you walk into on globally important critical issues are simply massive(在解決全球維度至關重要的問題上,存在的空白是巨大的)”。很多這類問題,看上去和我們的生活很遠, 但其實是我們生活的基石,比方說糧食供應,比方說重大傳染性疾病。他提到當年瘧疾的研究經費,幾乎全來自美國軍方(因為越戰的原因)。后來軍方決定不需要繼續支持了,所有的經費來源馬上就斷流了。但這個疾病照樣還在肆虐,誰來繼續支持它的努力?私營企業嗎?沒有足夠利潤,沒有企業愿意做。政府嗎?是哪國政府呢?瘧疾肆虐的國家基本上都是窮國,而且是很多國家,到底哪個政府該做?而且就算能拿得出錢來,這些國家也缺乏做新藥研發的科研能力。那誰來做這個事情?政府有局限,疾病無國界。所以對抗一種疾病,不僅是一個科研問題,更涉及國家間的合作機制、政治協調、籌資機制等等各個方面。其實如果能走到科研問題這一步,說明很多大問題都已經解決了。

      這里也借機簡單介紹一下蓋茨基金會?;饡闪⒂?000年,總資產400億美金左右?;饡暮诵膬r值觀是所有生命價值平等,在全球范圍內主要關注落后國家的健康/公共衛生和極度貧困問題?;饡暮诵墓ぷ骼砟钍谴呋酱壬?,即利用基金會資源,撬動廣泛的合作伙伴關系,投資于政府和企業無法負擔卻又能產生巨大影響的解決方案。

      所以說到底,能夠以一個管理者的身份參與解決這些在全球層面復雜而重要的問題,是我的“雞血”。我們生活的世界充滿了需要解決的問題,特別是未來的世界。在“嚇尿指數”不斷減小的世界里,有太多的未知,也有太多的機會創新和改變。世界一天比一天更精彩,但新的問題也層出不窮;一方面問題越來越復雜,但另一方面隨著技術、觀念的進步,解決復雜問題的可能性也越來越大。

      另外,說到“解決問題”, 我其實也沒有另一種優越感——覺得蓋茨基金會解決的大問題和別的大問題相比更牛。

      人工智能、新能源、新藥研發、醫療服務、移動互聯網、Uber everything,等等,每個題目都有無數的振奮點和各種創新的可能。私營領域的創業者們和投資人們,在以他們的形式改變世界。政府領域也是同樣。而且任何一件事,要做好,都是靠實踐者匠人的態度和多年的耕耘實現的。

      我們現在媒體里有一種文風,我不喜歡, 就是什么都要比一個“高下”,XX最牛 , XX更牛,XX真女神,好像什么都要比一比,誰比誰牛哪個真牛哪個假牛。你說是在互聯網領域做一個有眼光的天使投資人牛,還是研發一個新藥牛,還是一個企業吭哧吭哧做了N年讓中國一個疫苗進入國際市場牛? 我說,都牛。

      所以我換工作, 也并不是因為蓋茨基金會做的事“更?!?。但的確和蓋茨基金會的特殊性有關,下面會講到。

      那為什么要換?

      非常誠實地講,第一,不是上面那些“雞血”(或者說“雞血”是必要非充分條件),而是際遇。

      我們另外一種文風,就是對相對比較資深的人換工作的描述,都愛用武俠風范,還經常殺氣十足,XX接管XX掌門,XX空降XX,XX殺進XX,吹得玄玄乎乎,我也非常不喜歡。實際上,每一個人換工作,都是在個人層面上的“天時地利人和”的結果。

      由于工作的關系,我有幸從2009年開始就和蓋茨基金會有接觸,從工作到個人層面,對基金會都有一定的了解。也因為這種了解,我對這個工作沒有什么YY,我知道機會在哪里,困難在哪里;知道我能做什么,需要學什么、補什么。有這個比較全面的了解,是我做這個決定的基礎。 這里也給各位考慮換工作的朋友們一個建議,就是別用武俠風把自己忽悠了,客觀地去考慮一個工作的需求、前景和自己的兩把刷子。

      第二,是覺得對自己來講,做這個工作能夠發揮比別的工作更大的作用。

      雖然對蓋茨基金會解決的問題我沒有優越感,但從問題的復雜性和解決問題的人的質和量的比例來講,這的確是一個很“落后”的領域。所以我自己覺得做這個工作,能起到的推動作用,比其他的工作也許會大一點。

      我們人類的社會,就是由三個領域組成:私營領域(營利性企業)公共領域(政府和政府舉辦的組織)和社會領域(所有其他)。各個領域都有能解決和不能解決的問題,有擅長和不擅長的方面。而這三個領域里,私營領域和公共領域,都有相對比較成熟的“職業路徑”,社會領域相比之下就散亂很多。人才會是這個領域發展的最大瓶頸。我雖然稱不上什么了不得的人才,不過也許可以在人才方面做一些工作,而且這些推動起到的作用也許會比其他領域要大。

      另外,因為我沒有什么“公益”的背景,所以也希望用一種問題導向的態度來看待這個領域的工作。我在麥肯錫多年的咨詢工作,如果讓我學到了點兒什么,其中一條就是 “對問題不能溫情,對人不能冷血”。

      對問題不能溫情就是不要上來就談慈善,不要道德綁架別人或自己站在道德制高點,一切的起點都是我們是要解決的問題是什么?要解決這個問題,需要什么人?做什么事?這需要做的事可能是公益組織主導的,可能是支持政府去做的,也可能是支持相關企業去做的?;蛘呤峭耆缃绲哪J健确秸fPE/VC fund的社會影響和財務回報相結合的投資方式,比方說如何讓職業經理人在不辭職的情況下能夠有規模有組織地參與公益工作,比方說如何讓互聯網大數據技術在復雜社會問題里得到應用。如果我們以問題為導向,就有無限的想象空間。

      社會和公益領域,尤其是在中國,其實是處于在幾個層面上同時發展的狀態。從最宏觀的生態系統、政策、規范、監管,到中間的人才模式、信用機制、公眾公益意識的發展,到微觀的公益組織本身的運作模式,各個層面都處在形成期。所以能在這個時間做一些事情,可能會推動幾個層面的發展,是非常難得的機會。

      第三,有機會能在一個特殊的平臺上成為描繪未來的一分子。

      我們這一代人見證了中國過去三十年的崛起,看到社會方方面面都發生了天翻地覆的變化。

      在全球層面上,2015年9月份,是2000年聯合國制定的為期15年的“千禧發展計劃”MDG(Millennium Development Goal)的結束,和下一個15年“可持續發展計劃”SDG(Sustainable Development Goal)的開始。中國在2012年提前實現了MDG的8個大目標15個子目標中的7個(包括將極度貧困人口減半,饑餓人口減半,五歲以下兒童死亡率降低2/3,無法獲得安全用水的人口減半,艾滋病治療的普及,進入小學、中學的學生性別平等等),是對全球實現MDG貢獻最大的國家之一(2015年的報告會在近期發布)。 今后的15年,中國在全球層面的角色和作用會越來越大。2016年,中國是G20的主席國。對中國來說又會是一個重要的年份。中國作為一個負責任的大國,在當今的世界舞臺上會以新的方式,起到越來越大的作用。

      蓋茨基金會和聯合國是重要的伙伴,基金會的很多工作,和上面的內容是緊密相關的。 基金會在全球工作的三大領域:全球健康(主要是公共衛生領域),全球發展(農業、貧困和經濟發展),以及政策倡導,都和MDG和SDG緊密相關。

      在中國,基金會的工作一方面是支持中國加快實現自身一些重大健康和發展領域的目標和進程。如公共衛生領域結核病和艾滋病防控、控煙等;另外也希望和各界公益伙伴一起,推動中國公益行業的發展。另一方面,是致力于支持中國成為推動全球健康和發展的強有力的合作伙伴。支持中國在承擔大國責任方面的意愿的達成,展現中國的實力,促進中國的公共和私營部門的伙伴發揮資源、技術和政策優勢,在世界范圍應對衛生和發展方面的挑戰。

      所以,雖然過去三十年天翻地覆,但如果往前看,我覺得這個變化才剛剛開始。我不知道2030年的世界和中國會是什么樣,但基金會是一個特殊的平臺,能夠通過資助和廣泛的伙伴關系,讓我們能在這樣一個時間,在中國,起到一點推動作用,成為描繪這未來15年的一分子,這本身就是一件讓人激動不已的事情。

      綜上所述,所以,我換了工作。

      ……..

                                         




                                                                                                                                                     編輯: “中國圖書館學會中小學圖委會”

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